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一个赛一个地会讲故事

Posted: February 18, 2009 by lefteyefocus in 摆龙门

偶像亲自来过问了,压力很大。赶紧把这几天的情况做个简短总结汇报:

新的组五人,三男俩女,基本属于男女搭配,干活不累的平衡状态。(我是多余的那个男的)老板的特长是弹钢琴,不是一般的爱好者,而是弹得粉棒的半专业,居然有stage name。另外两名男同事,一名是snow boarding的教练,另一名是Alpine Mountain Climbing教练。两位女同事有何惊人本事还没打探出来,但俗话说得好:物以类聚,人以群分;一丘之貉,臭味相投。。。所以估计也是玩主。

星期一组里给我搞了个迎新聚餐,聚餐会上老板提议每个人必须做一篇”我的情人节“的故事演讲(真怀疑老板的马甲是不是毛豆)。其中一位女同事从数年前和LD在伦敦的一家剧院偶遇八起,然后两个星期后LD的求婚,然后自己如何纠结,如何豁了出去,一直到前不久有了一男一女的twin babies。故事讲得是跌宕起伏,千回百转,让我听了是只有嗟叹的份。最后六个人把故事讲完,一顿饭花了2个小时。

昨天主要是和group里要打交道的人1:1,先混个脸熟,也把这个项目的情况摸一摸。snow boarding教练是我mentor,已给我布置了本周之内要完成的任务。有点想念满campus逛游试吃食堂的悠闲日子了。

小左眼运气不错,抽签抽中了传说中WA最好的public school,这个要庆祝一下。

小小左眼在顺利成长。。。

哇靠!!!正在写此篇时,老板发来一封email:

Short story:

I am working from home today.

Slightly longer story (for those who enjoy reading short stories about the plight of a person’s day):

I left at nearly 8am to either walk or take Metro bus #11 to City People’s Nursery to catch the Microsoft Connector.  I love the Connector!

After hearing nearly most of his life story and his several reasons for taking the bus this morning, I decide to leave the guy with slight mental problems at the bus stop after 5 minutes, and walk to the next bus stop…or maybe all the way to the Connector.  What the heck – it’s a brisk February morning and I love the fresh air!

A decision I will later regret.

As I walk up the steady incline on Madison from Madison Park, I search the Web on my iPhone for anything that would tell me exactly where a #11 bus is in real-time.  I love technology!

There are several options, but nothing is accurate or working properly.

As I make it to the crest of the deceivingly steep hill on Madison in front of Broadmoor, I see a #11 coming.  I run towards the next stop, but I am not able to make it in time to catch the determined bus.

I continue walking.

I’m not too worried.  I’m in decent shape.  I run.  And I have at least 73 seconds to traverse a few more large city blocks to get to the Connector.

As I descend down the hill from Broadmoor, I can see the 8:37am Connector stopped at the traffic light at the intersection just before the Arboretum.

I’m not sure at this point, but even though I cannot see the driver’s face or a discernable face on the inanimate van, I’m fairly certain the van is taunting me.

No problem.

I can miss this one (by just 1 minute – the minute I could have saved by taking the #11, had I listened to the crazy person for just a few more minutes).

No worries.

I’m smart.  I’m resourceful.

I have the technology to reserve the next spot on the next Connector.

I fire up the browser on my iPhone and go to the Connector site.

It works.  As expected.

I sign up for the next flight to work.  I love the luxury and comfort of the seats on the Connector

Well…I try for a couple more times.

I finally notice the error message at the top letting me know that no seats are available.

No problem.

No worries.

I stay positive.  I am smart.  I am resourceful.  I am determined.

I send out a couple of text messages looking for co-workers who would love my company and my story from this morning.  #1 is on the bridge already.  #2 doesn’t respond.

No problem.  No worries.  I’m freaking smart.  I am damned resourceful.  I am so $#$%$^#4 determined.

I can take the Metro bus.

As I walk to the next bus stop for #11, I remember the route.  Metro #11 can take me up to 23rd, I transfer to another bus down to 520, transfer to another bus on 520 around the Montlake Bridge, and I’ll be in the comfort of my office within the hour.

Halfway in between bus stops, a #11 bus passes me.

I see no taunting face on the bus as it passes by and blows dust in my face, but I can hear it snicker.

The universe has spoken loudly and clearly.

I’m working from home today.

现在,我要怀疑我老板Hire我的唯一理由是,我自称自己也是个good story teller。我预感将来的team email thread要像BBS上的坑一样,洪水滔天了。。。

阿狗被雷记 (七)

Posted: February 7, 2009 by lefteyefocus in 摆龙门

其实阿狗被雷记到第六集就已经讲完了,往后应该是阿狗找工记了。现在把阿狗找工的情况做些简单的update。

01/23

阿狗把手下两个CSG的合同续到他们的Max End Date。得到了猫熊“帮人就是帮自己的评语”。

中午,头天申请的三个职位中的一个的Hiring Manager回信要performance reviews。10分钟后又回信询问阿狗是不是1/1400,得到肯定回答后告诉阿狗为了加快速度,把information interview免了,通知recruiter直接安排interview loop。

下午有vendor agent打电话给阿狗,问了下大概的背景情况,又问了下阿狗期望的pay,阿狗信口说了句$80-$100/hr。说完后心里没底,晚上上西版询问行情,后来得知在正常经济情况下还算靠谱,不知道在当前情况下靠不靠谱。

晚上,另一个hiring manager表示对阿狗有兴趣,安排了一个information interview。

01/24-25

周末把过去做的东西整理了整理,为面试做准备。

01/26

面见STB的staffing consultant。她是负责阿狗内部工作寻找的。和阿狗讨论了下他的职业计划,谈得比较投机,她甚至鼓励阿狗申请PM的职位。她让阿狗把自己感兴趣的职位职位准备一个spreadsheet,她会把它转给各个组的recruiters。她还告诉阿狗,现在形势还可以,内部近期会出来一批openings,而且有不少公司知道WS公司雷人的消息后,都去WS雇的outplacement service公司去要人。

当晚,某组的recruiter安排了01/29,01/30两天的interview loop。那个表示对阿狗有兴趣的hiring manager也安排了01/28的information interview。

01/27

阿狗的internal job search account已经设好,这样阿狗可以申请unlimited的职位。在这之前最多只能同时申请5个。阿狗最后申请了12个。

阿狗一整天基本就是在读job description,做各组各产品的research。

01/28

阿狗和做information interview的hiring manager相谈甚欢。临别hiring manager告诉阿狗他尽快和recruiter联系安排interview loop。

当晚截止,又有两个组表示对阿狗有兴趣,安排interview loop和information interview.

01/29-30

和某组面完,见到了最后的大头。但被告知,现在又好几个strong candidates,组里需要一点时间做最后决定。

30日当晚截止,已有四个组明确要给阿狗安排interview loop.

01/31, 02/01

周末,休息,学习。

02/02-02/06

一周已经全部被interview排满,随后的两周也已经排满,共排了9个interview loop,到了02/06,阿狗已经有了种疲于奔命的感觉。简单总结如下:

  1. 机会还是不少,但是竞争也很激烈,毕竟光内部就一下子放出了800-900个从背景上基本合格的候选人,以前那种碰上一个满意的立即拍板的景象不再了。
  2. 也有一部份是假opening,组里可能并不想要人,或者并不急着要人,但又想握着head count,在recruiter的压力下,装模作样也面试几个人,但明显不take it seriously。
  3. WS印度人的势力太大了,有几个组几乎全组印度人。阿狗在去WS在某city的office面试时,回来时shuttle bus上除了阿狗和一个白人,其余近20个全是印度人。
  4. 印度人搞种族歧视,或者说种族保护,搞得是毫无忌惮。有人总结印度人能说,要讲能说,阿狗比印度人能说,阿狗和所有非印度人的面试都相当不错,但和所有印度人的面试全砸了。也不叫面试砸了,是毫无交流的面试,双方都煎熬地耗够一小时,然后不再见。
  5. 在招人的组主要集中在那几个赔钱的,招人骂的division,反而是稳定的,市场份额在增长的组很谨慎,甚至人人自危。看来是会哭的孩子有奶吃,闯祸的孩子最让家长操心啊。
  6. WS铺的面太广了,什么样的杂七杂八的项目都有。很多项目在做相似或相同的东西。
  7. 前景不明朗。
  8. WS的巅峰时期已过,渐渐或者说已经转变成类似我的鼻毛那样的公司。阿狗要把眼睛往外,往远点的地方望望了。

阿狗被雷记 (六)

Posted: January 31, 2009 by lefteyefocus in 摆龙门

阿狗出了老板办公室,和旁边几个有过合作,并且关系不错的几个同事打个招呼,简单地说了下自己组被砍得消息,以及表达了下在过去的时间里和他们合作的很愉快等等。所有的人都非常地震惊。

阿狗本来想告诉他们自己组的不幸,从而让他们知道他们的组已相对安全,但似乎适得其反,好几个都给惊得不会说话了,即使不担心自己的,也免不了兔死狐悲。阿狗想,看来还是等他们各自的头传达上头的精神吧。

回到办公室,阿狗开始按照美人他爹给出的被雷后123步骤开始整体自己的机器。刚开始一会儿,HR特派员的电话打到阿狗的办公室,让阿狗到楼上的会议室谈包裹问题。

到了楼上会议室,阿狗看见director和HR特派员在会议室里,HR手上拿着一个大白信封。阿狗终于见到了传说中的WS包裹了。然后HR特派员把大信封里的文件和阿狗逐条过了一遍,基本上没有什么异议,阿狗在包裹文件上签了字,然后和表情怪异的Director握了握手,互相致谢,就退出了会议室。在退出会议室之前,阿狗留意了HR特派员放在桌上的背包,里面还有一大摞白信封。看来牺牲的兄弟们不少啊,阿狗边下楼边想。

阿狗得到的option是,有两个月期限可以在公司内部寻找另一个位置。但是自己的职位从第二天,也就是01/23号下午5点开始停止,阿狗也要在那个时候搬出现在的办公室。这样,阿狗整理机器的时间充裕了很多,阿狗后来知道,组里有好几个是规定Leave in 2 hours的。

既然不忙着整体机器了,阿狗开始写Farewell letter,10分钟后开始update自己的简历,在接到被雷消息两个小时后,阿狗把简历attach在Farewell letter上发给了周围各组的managers,leads和director,也包括自己认识的在其它组工作的朋友和前任老板。

半个小时内,很多人都给阿狗回了信,老板的老板把阿狗推荐给自己在另一个公司的朋友,对方很快地打过电话,简单地聊了聊背景情况。前老板把阿狗加进了自己的LinkID network,告诉阿狗想和谁联系告诉他。Director回信问要不要reference letter。

阿狗把必要的回复回了,然后开始在内部的招聘网站上搜索职位,经过一番研究,申请了其中三个职位。然后分别给三位Hiring Managers写了信。

然后阿狗想起一件事,于是阿狗赶去老板的老板的办公室,老板的老板看见阿狗找自己,有点紧张。他的桌子上有块大理石的巨砖,上面刻的他的名字,这块大理石砖是他的朋友前段时间寄给他的生日礼物。老板的老板指着那块大理石问阿狗:Do you want to hit me with this? Go for it, that’s why I put it here … 阿狗作势上去拿那块砖,然后说:It’s too heavy, I cannot lift it.

阿狗找老板的老板是商量组里的两名CSG的事,两人的合同快到期了。前段时间,阿狗还和老板算CSG的budget,看剩余点钱要不要继续续两人的合同。老板的老板告诉阿狗,让他自己决定,剩余的budget能用到7,8月份。

把正事忙得差不多了,阿狗给阿猫打电话,告诉阿猫自己被雷了。电话里阿猫好像并不吃惊,反而表现出一些“果然不出我所料”的高兴。阿猫早就对阿狗所在的组不满意了,她觉得她一手调教出来的徒弟呆在那里是屈才了。她幸灾乐祸地对阿狗说,早就想让你跳组,你还呆得挺自在。现在不得不跳了吧?这是好事。

阿狗本来想装可怜在阿猫那儿换点同情,结果碰一鼻子灰。这时候想起了常一起灌水的西版的WS同修们,于是上去发了一个“我牺牲了”的帖子。也许阿狗是华人在WS里唯一中招的,也许是别人脸皮没有阿狗厚,反正阿狗成了西版上第一个公布自己被雷消息的ID。

阿狗知道自己平时给西版同修留下的印象是挺爱显摆,挺爱BSO的。阿狗想,趁此好机会,应该向哭穷转型了。。。

阿狗被雷记 (五)

Posted: January 31, 2009 by lefteyefocus in 摆龙门

阿狗关上门后,在老板对面的椅子上坐下。两个人对看了7-8秒钟,最终还是老板打破了沉默。

”I am very very sorry, Ah gou 。。。” 老板竟然哽咽起来,眼圈还红了,还用手去抹泪。

妈的,到底谁被雷啊?阿狗心里想,老板大概可以去混好来坞了,眼泪说来就来啊!

“you got something into your eyes?” 阿狗经常会说些不合时宜的话,看到老板没有笑,只好加了句:”I’m joking …”

“Should I transfer me work to *** ?” 阿狗想,还是谈点正经事吧。

“No,he will be gone too.” 老板回答?

”What! how many will be let go in my team?” 阿狗有点吃惊了,***技术强,又是组里的元老,怎么也给雷了?

“The whole team, the whole *** team is gone!” 老板带着哭腔跟阿狗说,”Including me …” 啊!阿狗更吃惊了,原来老板刚才的眼泪是真的啊!不过,不过,你这个老板怎么当的?一个雷奥夫就至于掉眼泪?

”Believe me, it was such a shock to me when I heard it this morning! It was totally a business decision. it has nothing to do with the performance. We did a great job, and made tremendous contributions to the group …” 老板继续在那儿blah blah地说着。

阿狗知道这些废话不听也罢,“狡兔尽,狗肉烹;飞鸟尽,良弓藏”的道理阿狗是懂的。自己的组前段时间才有个大release,产品也比较稳定,而且没有什么外部竞争对手。现在的成果可以安享几年了,最多做些维护就行了,这样的组不砍砍什么组。

那些以为那个产品赔钱,那个组的东西问题多就会裁哪个组的想法是太不了解WS公司及WS大当家的行事风格了,那个大当家的风格是,越落后的,越烂的部门和产品,就越需要砸钱。WS过去以这种方式干掉过几个竞争对手,尝到过甜头,所以准备把这种keep doing it, keep doing it的方式继续保持下去。

最后老板告诉阿狗,Director和HR的特派员一会儿会和阿狗谈包裹问题,然后阿狗和老板的一对一第一次在15分钟内结束了。。。

阿狗被雷记 (四)

Posted: January 31, 2009 by lefteyefocus in 摆龙门

到了1/21这天晚上,阿狗可能头两天high过分了,早早就睡了,而且一觉睡到第二天8点多。阿狗知道WS的大当家有一大早发消息的习惯,本来想早起赶个沙发坐坐,没想到睡过了。

阿狗起来先查邮件,看到WS大当家发的信在邮箱里,连忙点开读了和阿狗的高层内线透露的消息基本吻合,在心里对内线的表现赞许地点了点头。但是内线那没探来的消息是,WS这次雷人当天雷1400,然后要在随后的18个月内,再雷3600。

阿狗心里骂道:MD,脖子上三寸挂把利刃,一挂就挂上1年半,还让不让人活了?还没骂完,组里大头的email传了过来。其它一大堆废话阿狗都没记住。就记住一句:The people who are affected will be notified by their manager by 4:00pm today.

阿狗9点赶到公司,大家好像到得都挺早的。阿狗本来以为人们会就早上的邮件议论纷纷,但楼道里没见到有人交头接耳,都一个个坐在办公室里对着机子兴奋地敲着键盘。阿狗想:他们大概也是一个个BBS上的马甲们,正在辛勤地灌水吧?

阿狗沏了杯茶,回到办公室坐下,连上西版想看看自己那些WS同事们的组里有什么消息。也许是具体的阵亡名单还没传达下去,所以只有几个帖子,说的也是大家已经知道的消息。

突然,阿狗收到老板发过来的要求re-schedule当天本来在10点的一对一谈话,re-schedule的时间是11:30,理由是,他临时要参加一个会。阿狗知道,这个会一定就是上头向下头传达阵亡名单的会了。

刚过10点,阿狗收到了第一封Farewell letter,居然是来自那个前两天还组织大家吹气球的group admin。阿狗很喜欢这位group admin,她在WS公司工作了10年,阿狗因为组里招人转人和她打过好几次交道,觉得她是个难得的有能力,有活力,而且非常友好的人。

admin的Farewell letter写得很感人,阿狗读了眼睛都有些湿了,心中是一阵悲凉。阿狗意识到,这次砍下来的一刀不是按级别,也不是按performance,而是按职位的business需求来砍的。

过了没多久,阿狗收到了第二封,第三封,第四封Farewell letter了。看来自己的group是个重灾区啊!快到11:30时,老板又把11:30的一对一给cancel了,理由是他们的会议还没有开完。

阿狗意识到,自己的小组一定是有人中招了。现在唯一不知道的就是伤亡数量和抚恤金了。又过了一会儿,当天所有的会的cancel通知都发了过来。好长时间没有看见过这么干净的calendar了。

没什么事做,阿狗决定先去吃饭再说,阿狗好几个月以来第一次有时间12点以前去食堂吃饭了。阿狗去楼道里转一圈想找几个人一起去吃饭,但是都说晚点时间再去。阿狗知道,他们是在等消息,估计是等不来确切消息,他们没心思吃饭。

阿狗只好自己去了食堂,阿狗这个人比较没心没肺,那天还吃得格外的多。吃完午饭已经是12:30了,阿狗回办公室时路过老板的办公室,看见老板已经开会回来了。阿狗靠在老板门口问:Are we still going to have our 1:1 today?

老板满脸是种很复杂的表情,犹豫了好几秒钟,说:Ah gou, come on in, and close the door, please!。。。

阿狗被雷记 (三)

Posted: January 31, 2009 by lefteyefocus in 摆龙门

01/19那天,有内线报告,阿狗所在的group将成为灾区。但灾情多严重及具体将发生在哪个方向还不明确。一整天,阿狗看周围的人面目神情都有些异样。

阿狗那两天活也不多,一天也没收到几封email,就去楼道里溜达了一圈。看见每个人都在屋里对着机子狂敲键盘,也不知道在干什么。

午饭后,阿狗上了西版逛逛,看看有什么新的谣言。没有发现什么让人能够一抖擞,或一激灵的谣言,正准备要下去的时候,group admin挨着排敲门通知上楼下某会议室集合。阿狗得了通知,也不知道是有些紧张呢,还是有点High,在西版也发了个“紧急通知”,就匆匆下楼去了。

在楼道里,阿狗和几个同事交头接耳了一下,但谁也不知道有什么事会发生。然后又在走廊里碰到了group director,阿狗试探地问他是不是有什么big news要公布。group director一脸无辜地回答,他也不知道去干嘛。

嗯?难道命令直接由VP那儿下达的?阿狗有些迷惑,拐进了洗手间,洗了个手,照了照镜子镇定了下,然后奔指定的会议室去了。

到了会议室,看见一大群人都跟那儿站着。难道是在等大头来宣布消息?又过了一会儿,大头没来,group admin领着另外一个人抱着两个大纸箱进了会议室。阿狗心跳加速了一点点,心想:难道这就是传说中的WS的包裹?怎么弄得跟给民工发红包回家过年似的?

group admin清了清嗓子,向大家宣布,group有位仁兄当日喜添了一对双胞胎女儿,所以把大家召集来吹气球,说着,把纸箱打开,原来是两大箱粉红的气球。group admin讲,每人请至少吹三个,计划是要把那位仁兄的办公室填满,让他第二天来上班时杀普来思一下。

阿狗明显地听见周围所有人,包括他自己,都嘘了口气。在吹了三个气球后,阿狗随着director一起走出了会议室。阿狗又试探地问director,自己的group会不会有什么动作?director给了个很模糊的回答:Don’t worry。阿狗琢磨半天没领会这是让他别担心,还是说他们group不用担心,还是说让他别操心他控制不了的事情。

回到办公室,阿狗在西版发了个警报解除的帖子,然后大概地把下楼去吹气球前后讲了下,还被西版人民指责为恶意连载。西版人民似乎也想阿狗组里的人一样,既像担心,更像盼望发生点什么一样。

阿狗想起了20年前有位同志说过的一段话:这场风波,是迟早要来的。这是国际的大气候和某国的小气候所决定了的。。。。早来比晚来好。。。

离01/22号还剩两天了,快点来吧!阿狗的心情渐渐变得像等待彩票开奖一样有些急迫起来。。。

阿狗被雷记 (二)

Posted: January 31, 2009 by lefteyefocus in 摆龙门

其实在2008年底的时候,WS公司要雷人的消息闹得纷纷攘攘了,一个叫做小WS的部落格率先“造谣”,然后其它媒体推波助澜,包括新浪,搜狐的编辑都不甘人后。小WS 的“谣言”在西版也掀起一个个小波澜。

西版长期盘踞了许多和阿狗一样不相信WS会雷人的WSNV们,以前在有人说WS要雷人时,都会跳出来大声指责别人造谣。但这次对小WS造的谣,从WS的大当家SB,到西版的众WSNV,到阿狗都采取了默不作声的态度。

不知道别人默不作声的原因是什么,但阿狗默不作声就很不一般。阿狗是个喜欢在BBS
上抬杠斗嘴玩的人,他选择了沉默而不勇批“谣言”只有一个原因:他知道消息属实,
虽然数字未必准确。

阿狗不是什么高层,但阿狗喜欢和中高层们忽悠着玩,再加上阿狗好猜测言外之意,所
以一来二去就知道了一些消息。阿狗在家里对阿猫说:老婆啊!你以前说WS也会雷人,我还不信,看来现在是真的呢。阿猫瞟了阿狗一眼:切!我以前跟你说你不信,现在信了?

对阿狗来讲,阿猫思维方式是他永远达不到的境界。阿猫对事物作出判读靠的是直觉。
阿猫的场用词句是:反正,就是,肯定,不要问我为神马。但是阿猫的这种第六感思维方式准确率极高。

阿狗第一次领教阿猫的第六感还是在10年前了,一次阿狗给阿猫介绍一个自己才认识不久的朋友,一回家阿猫就对阿狗说:你不要和那个有什么来往。阿狗问:为神马呀?阿猫说:不为神马,我就是看他不像好人。阿狗惊问:你才见人家两分钟,你就给人家扣那么大顶帽子?阿猫:反正我就是这么觉得了,不信走着瞧。后来阿狗用了两年时间,终于认识到阿猫的直觉是正确的。男童鞋们,两年VS两分钟啊,你们以后千万不要以为自己的逻辑比LD的第六感有道理了。

讲雷人呢,怎么扯到第六感上去了?咱们接着正题儿说。

本来爱狗是个狗肚子里盛不了二两香油的人,有点什么事儿早耐不住要往外囔囔的,但
这次居然改了性,作了个闷葫芦了。当然,他也不是完全地闷了,而是和西版上的一两
个ID交流了下对谣言的学习体会。还有一次,一个ID在西版上振振有词地列了12345678条来说明WS不可能雷人,而且还有一大群人觉得他说得有道理,阿狗终于忍不住把12345678逐条驳了一遍。到底是狗肚子啊!

如果说阿猫是个居安思危的人,那么阿狗就是个居危思安的人。虽然阿狗的高层内线不
小心透露的消息已经明确反映出雷人不可避免,但阿狗也没什么不安。虽然可以解释为
阿狗觉得自己PERFORMANCE不错,和老板关系也不错,所以不担心。但更主要的原因是阿狗是个微观悲观主义,宏观乐观主义的人。

关于这个微观宏观,乐观悲观阿狗和西版上的一个名ID猫熊有过一段对话:

猫熊:星期三已经到了,星期五还会远吗?

阿狗:星期五到了,星期一还会远吗?

猫熊:我是乐观主义,你是悲观主义。道不同,不相与谋!

阿狗: 我是微观悲观主义,宏观乐观主义。因为一份份的都悲观地看待了,合起来一看,嗯,人生还不错,居然有片刻的欢欣让我们能得以喘息,从而也让我们向等待包袱一样等待这样神光乍现的欢欣时刻。即使是无聊,也让我们觉得是让我们在一集又一集
的悲观连续剧里“休息一下,让我们先休息一下”。

微观的乐观主义,结果就是宏观的悲观主义。途迷奔图窥尽,反而怅然若失,生活失去目标。然后“瞎聊理想”,发现理想实现带来的不是满足是失落。少年得志如瘦孩也叹“没意思”,称“对人生失去了信心”,连iq高达350的都在那说“大家都很苦恼”。。。

我们要向KuQ童鞋学习,在无边的惊涛骇浪里,不带痛苦地哀叹,然后又欣欣然地等待被抛到浪尖的那片刻时光。

猫熊: 阿姨,冰棍多少钱一根儿?

谣言最初指定的WS雷人日期是01/15,随后小WS辟了谣,辟的不是雷人的谣,是日期的谣,把日期重新指定在01/22。在01/15后的这个星期,WS的总多WSNV们即像担心,又像盼望01/22的到来。。。

阿狗是在01/19这天,清晰地听见WS雷人的脚步响在耳畔了。。。